教學優勢
曙海教育的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系。曙海集團的課程在業內有著廣泛的美譽度和響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學品質，本課程以真實項目實戰為導向,授課工程師將會與您分享設計的全流程及工具的綜合使用技巧、經驗。
課程大綱
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研發效能的本質及?業趨勢
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o 數字化時代對研發效能的挑戰
o 研發效能需要解決什么問題？ o 研發效能宣? o 研發效能的?業發展趨勢及各??落地情況概述 o 打造研發效能的??三?，實現效能提升的增強回路 |
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研發效能提升之"效能實踐"篇
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o ?階指導：DevOps 三步?作法 o 研發效能實踐總覽和實踐地圖 o 需求及敏捷協作領域的實踐 § 業務探索：商業模式畫布、影響地圖、MVP § 需求分析和設計：需求的層級結構與實例化 § 敏捷和精益協作：協作模式、精益看板、累積流圖 § 規模化敏捷 vs 敏捷的規模化 o 開發領域的實踐 § 常?代碼分?模型及適?場景 § 單元測試的實現和誤區 § 代碼評審的實現和誤區 § 代碼掃描的實現和誤區 o 測試領域的實踐 § 測試的象限和分層模型實現 § 測試環境管理，特性環境和基準環境 o CI/CD 階段的實踐 § 持續集成的原則、實踐和案例分析 § 持續交付的實現及其完整的?態體系 o 運維/運營領域的實踐 § 六種常?的發布策略及其選擇 § 混沌?程的實現和誤區 o 研發效能實踐的實施策略 § 從?處著眼，?處著? § 價值流分析與瓶頸識別 o 組織和?化領域的實踐 § ?效能組織需要遵循的核?原則§ ?效能組織的四類團隊拓撲 § ?效能組織的三種協作模式 § 安全和允許試錯的持續改進?化 o 特別放送：DevOps 五?理念及其落地實踐 § 減輕團隊/組件之間的依賴 § 促進?作的流動，保持專注 § 持續改進，償還技術債務 § ?理安全，使能改進 § 優化客戶價值，??職能 KPI |
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研發效能提升之"效能度量"篇
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o 研發效能度量的誤區，失敗案例分析 o 研發效能度量的五項精進 o 研發效能度量指標體系 § 各??研發效能度量成功案例分析 § 研發效能度量原則提煉 § 效能度量指標全景圖 § 重點效能度量指標設計詳解 § 常?效能度量指標設計的疑問解答 o 研發效能度量分析模型 § 度量分析模型的層次劃分 § 研效整體指數模型 § 需求價值流模型 § 研發規范度模型 § ?程師效能模型 § ?具?撐?模型 § 常?效能分析?法及案例 o 研發效能度量平臺建設 § 度量平臺設計的原則 § 度量平臺的產品架構設計 § 度量平臺的技術架構設計 o 度量經驗總結和避坑指南 § 避免度量的武器化 § 度量不是免費的，如何平衡成本與收益 § 如何避免平均值陷阱 § 如何避免指標的失真§ 度量不是為了控制，?是驅動改進 |
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研發效能提升之"效能平臺"篇
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o 開源?具集成 o ?研?具體系 § 研發效能平臺的定位、問題和解決?案 § 研發效能平臺的產品邏輯 § 平臺通?能?與核?場景的分析 § 業務驅動的協作模式與產品導向的交付模式 § 以應?變更為主線的交付流 § 效能平臺的多視?和多場景設計 § 研發活動全鏈路透明化展現 § 效能平臺的?動化助?設計 § 效能平臺設計與落地實踐的匹配 o 常?商業?具平臺介紹 |
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整體總結和答疑
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